Chiedete a chiunque abbia trascorso un intero turno su una linea di produzione cosa lo frustra di più e la risposta raramente arriva in termini di robot o tempi di ciclo. È la parte mancante. Un elemento di fissaggio, guarnizione o staffa che dovrebbe già trovarsi sulla stazione di lavoro ma non lo è, può fermare l'intera linea e far camminare un operatore attraverso l'impianto. Il processo di kitting nella produzione esiste per rimuovere esattamente quel tipo di rifiuti dalla giornata lavorativa.
Dopo più di dieci anni di costruzione di contenitori metallici per unità di carico e attrezzature logistiche personalizzate per fabbriche, magazzini e operazioni della catena del freddo, abbiamo visto il kitting avere successo e fallire più o meno in egual misura. La differenza raramente è il software. Quasi sempre si tratta del fatto che qualcuno abbia pensato attentamente al kit fisico, a dove viene preparato e a come viaggia fino al punto di utilizzo.
Il kitting è la pratica di raccogliere tutti i componenti, elementi di fissaggio, sottoassiemi e pezzi di documentazione necessari per completare un'unità di produzione o un ordine di lavoro e presentarli insieme in un unico contenitore identificato che viene consegnato al punto di utilizzo. Invece di un operatore che si reca agli scaffali e raccoglie i singoli pezzi, il kit arriva completo, nella giusta quantità, alla stazione giusta, al momento giusto.
La definizione sembra semplice, il che è parte del problema. Il kitting non sembra altro che mettere delle parti in una scatola, quindi viene spesso trattato come un ripensamento e consegnato a chi ha tempo libero. In pratica si tratta di un processo controllato e ripetibile con una propria distinta base, propri identificatori, una propria logica di prelievo e un proprio ciclo di restituzione dei contenitori vuoti. Ne abbiamo già parlato kitting e assemblaggio metallico in produzione snella , e lo stesso tema continua a ritornare: la disciplina fornisce il risultato, non solo il contenitore.
Le tre parole vengono usate in modo intercambiabile nelle riunioni e questa confusione crea problemi reali quando un team cerca di migliorare un'attività mentre ne misura un'altra.
| Attività | Scopo | Uscita | Proprietario tipico |
|---|---|---|---|
| Kitting | Alimentare un'unità di produzione o un ordine di lavoro | Un set completo e pronto da consumare | Magazzino o zona preparazione kit |
| Raggruppamento | Raggruppa articoli per la vendita, la spedizione o la promozione | Un pacchetto multiarticolo vendibile o spedibile | Imballaggio o adempimento |
| Assemblea | Unisci i componenti insieme in modo permanente | Un sottoinsieme funzionale o un prodotto finito | Linea di produzione |
Il kitting si prepara; costrutti di assemblaggio. Quando uno stabilimento inizia ad allestire elementi di fissaggio per una cella di assemblaggio, non ha spostato il lavoro di assemblaggio a monte. Ha spostato l'atto di trovare e confermare le parti fuori dalla cellula in modo che la cellula possa fare ciò per cui è stata progettata.
Ogni stabilimento adatta i dettagli, ma un processo realizzabile di solito segue la stessa sequenza.
L'approccio giusto dipende da quanto tempo il prodotto rimane in una stazione, da quanto sono grandi i pezzi e da quanto spazio esiste lungo la linea.
È qui che la maggior parte dei progetti di kitting vengono vinti o persi. Un kit è valido tanto quanto il contenitore che lo trasporta, e quel contenitore deve soddisfare quattro esigenze contemporaneamente: conservare le parti senza danni, presentarle in modo che vengano riconosciute in pochi secondi, viaggiare in sicurezza tra le aree e ripiegare o annidare quando vuoto in modo che il viaggio di ritorno non venga sprecato.
I contenitori in acciaio a rendere svolgono la maggior parte di questo lavoro nella produzione. Un vano pieghevole in acciaio con divisori interni mantiene separate le parti lavorate pesanti, le impila per riporle e si ripiega per il viaggio di ritorno all'area dei kit.
Carrello in acciaio pieghevole Euro per la logistica di produzione Carrello in acciaio pieghevole e impilabile con carico di 800 kg, porta anteriore con apertura a metà e divisori per mantenere organizzati i pezzi meccanici pesanti. Visualizza il prodotto → Le versioni in rete metallica scambiano una piccola protezione con la visibilità, il che aiuta quando un raccoglitore deve confermare un conteggio senza aprire nulla.
Contenitore pieghevole in rete metallica BTS-BM01 Carrello in rete pieghevole e impilabile con portata di 1000 kg; i contenuti visibili aiutano a confermare i conteggi supportando al tempo stesso la gestione del magazzino e delle parti industriali. Visualizza il prodotto → Gli stabilimenti automobilistici mostrano fino a che punto si può arrivare. Un kit per la linea del motore non è una borsa con pochi bulloni al suo interno; si tratta di un rack dedicato che protegge un componente finito, lo posiziona per l'operatore e lo restituisce per il ciclo successivo. Questo tipo di attrezzatura è al centro di ciò per cui costruiamo produttori di componenti automobilistici , ed è utile ricordare che le decisioni sull'allestimento dei kit e le decisioni sui contenitori sono solitamente la stessa decisione.
Scaffale impilabile per motori automobilistici per componenti pesanti Rastrelliera impilabile per carichi pesanti con staffe rivestite in PVC a forma di V e U per sostenere i motori, oltre a base aperta compatibile con carrello elevatore per la movimentazione del motore. Visualizza il prodotto → Tre regole pratiche aiutano al momento della selezione. Mantenere il kit caricato entro una distanza comoda per spingere e sollevare il peso e instradarlo attorno a un rimorchiatore se non può essere spostato in sicurezza a mano. Standardizza le dimensioni dell'ingombro dove possibile, in modo che scaffalature, carrelli e scaffali continuino a funzionare anche quando i prodotti cambiano. Infine, etichetta il contenitore e il kit, non solo lo scaffale, perché il contenitore viaggia e lo scaffale no.
La misurazione mantiene il processo onesto. Di solito è sufficiente una breve serie di indicatori: precisione del kit, tempo del ciclo di preparazione del kit, valore delle scorte lungo la linea, fermate della linea indotte dall'esaurimento delle scorte, tasso di restituzione dei contenitori e distanza percorsa a piedi dall'operatore per turno. Rivisti mensilmente, questi numeri mostrano se il processo sta maturando o sta andando alla deriva.
Vale anche la pena osservare il rapporto tra il lavoro di preparazione del kit e il tempo di linea risparmiato. Il kitting sposta il lavoro a monte, e il punto è che il lavoro a monte è più economico, più veloce e più accurato dello stesso lavoro eseguito da un assemblatore esperto in una stazione a collo di bottiglia.
Il processo di kitting nella produzione non è un progetto tecnologico. È un’abitudine operativa supportata da dati puliti, contenitori affidabili e un ciclo di ritorno di cui nessuno deve essere ricordato. Se metti bene queste tre cose e la linea smetterà di chiedere dove sono le parti, che è esattamente ciò che sembra un impianto ben gestito.
